ブレインコンサルティングオフィスの労務デュー・デリジェンス

M&Aや事業承継で脚光を浴びる 労務デュー・デリジェンス とは

デュー・デリジェンス（Due Diligence）とは、企業の合併・買収等＝M&A（Mergers and Acquisitions）を行う場合に、企業の監査を行うことをいいます。

デューデリジェンスには、

• 会計デュー･デリジェンス・・・財務状況等の監査を行うこと
• 法務デュー･デリジェンス・・・法令遵守の監査を行うこと

近年は、サービス残業をはじめとする未払い残業代や労使間の様々なトラブルが、企業の隠れ債務としてM&Aや事業承継に大きな影響を及ぼしています。

労務デュー･デリジェンスでは、M&Aや事業承継時における人事・労務リスクを把握・分析することによる事前の是正・改善提言を行います。

ブレインの人事・労務デュー･デリジェンスは

ブレインコンサルティングオフィスの人事・労務デュー･デリジェンスは、人事・労務の専門家である社会保険労務士を中心に対応します。

また、この分野にいち早く取り組みをされてきた、人事・労務デュー･デリジェンスのスペシャリストである西川幸孝先生や、派遣法の専門家、外国人雇用の専門家などネットワークの力を最大限活かした、自信を持ってお勧めできる内容になっています。

必要に応じて、公認会計士、弁護士、中小企業診断士などとチームを編成して実施します。

人事・労務デュー・デリジェンス（DD）の流れ

次のような流れで実施していきます。

改善計画の実施のフォロー

人事・労務の専門家である社会保険労務士が行うメリットが改善計画の実施のフォローです。具体的には、次のようなことを行います。

改善計画の実施やアフター・マージャー（M&A後）のサポート例

• 労働条件の確認および労働債権不存在の確認（実態により実施を判断）
• 就業規則等の整備と必要な労使協定の締結、届出
• 人事評価制度・賃金制度の見直し
• 労働時間管理のあり方の見直し
• 業務改善の実施（コンサルティングの実施）
• その他

人事・労務監査との違い

人事・労務監査は、幅広く法令違反を中心とした、コンプライアンスチェックを中心に行うものです。

人事・労務デュー･デリジェンスは、Ｍ＆Ａや事業承継時点での必要に応じて行うもので、サービス残業等労働債務を中心として行うケースや、人事制度などが合併などを実施した場合にうまくいくのかという人事制度や賃金制度という組織診断を中心に行うケース等があり、完全に一致する場合は少ないのが実態です。

ブレインコンサルティングオフィスの人事・労務監査は、8分野10質問による、基本診断と、8分野＋α　合計５００弱の質問による詳細労務監査が標準として用意しています。

ブレインコンサルティングオフィスの人事・労務デュー･デリジェンスは、その中から特定の分野だけをピックアップして行うパターンや、全体の人事・労務監査を実施したうえで、人事制度の整合性をプラス診断としてデュー･デリジェンスとして行う場合などがあります